Dobře načasované úkolování i hodnocení

  • Stává se ve Vaší organizaci často, že zadané úkoly jsou splněny až po termínu?
  • Hledáte rovnováhu mezi manažerským přístupem a péčí o lidi?
  • Zkoušíte způsob, jak propojit hodnocení s odměňováním?

Možná je nyní vhodný čas se zastavit. Vyslechnout jeden druhého a zamyslet se nad tím, co nás spojuje, kromě dobrého pocitu pomáhat druhým. Během společných workshopů se zaměříme na stávající způsoby práce a doporučíme vám využívání rozličných technik vycházející z dobré praxe v oblasti vedení a řízení lidí.

Čemu se v průběhu workshopů věnujeme?

  • zásady efektivního úkolování
  • tvorba kritérií hodnocení
  • hodnocení krátkodobé a dlouhodobé – principy, zásady
  • způsoby vedení hodnotícího rozhovor
  • zásady finančního a nefinančního odměňování

Výstupem společné práce je inventura vlastních motivátorů | pravidla a nastavení hodnotícího systému | návod jak dobře vést hodnotící rozhovor | hlavní zásady odměňování v organizaci

Podrobnější informace Vám rádi poskytneme na osobní schůzce či po telefonu.

Více o tématu Jeden za všechny a všichni za jednoho naleznete také zde: Fungující struktura a Spolupracující tým.

kola

 

Návazné aktivity

Konzultace na míru

Koučing a mentoring

Vzdělávací kurzy

Ilustrace razítka